离职证明沟通录音

公司承认员工曾长期实际承担负责人岗位的工作，却拒绝承认员工已经实际担任该岗位。其理由是：公司从未发出书面调岗通知，员工也未在组织架构中被正式确认为负责人。

然而，公司在安排员工承担相关工作时，并未明确说明这只是“试岗”，也未事先约定试岗期限、考核标准以及转为正式岗位的条件。直到劳动关系结束，公司才根据最终结果作出“没有做到该位置”的主观评价，并以此拒绝在离职证明中记载实际承担的岗位。

这实际上形成了一套循环逻辑：公司不出具书面调岗文件，便认为岗位没有正式成立；又因为岗位没有正式成立，所以拒绝在离职证明中予以记载。至于是否出具书面文件，则完全取决于公司在员工实际履职数月后作出的单方评价。

在这种安排下，员工需要先实际承担更高岗位的职责，但何时、以何种标准获得岗位确认并不明确。所谓“以后会正式调岗”，更接近一种条件模糊、兑现时间不确定的口头承诺。最终可能出现的结果是：员工长期承担了更高岗位的实际工作，公司却因始终没有主动完成书面确认，反过来否认员工曾正式担任该岗位。